問(wen) 現(xian)在部門里面(mian)的員工做事(shi)拖拖拉拉，工作(zuo)執行力很差(cha)，碰到這(zhe)種情況該怎么辦啊？

答 1、糾正“差不多”心(xin)態(tai)，執行任(ren)何一項任(ren)務都(dou)要嚴格要求自己； 2、在執行中樹立自己的品牌，既(ji)然做(zuo)就要做(zuo)好； 3、對(dui)自己和結(jie)果負責，提高(gao)核心(xin)競爭力； 4、管理人員(yuan)(特(te)別是(shi)一線管理人員(yuan))充(chong)分發(fa)揮工(gong)作(zuo)強有力的執行力帶(dai)頭作(zuo)用； 5、構建合(he)理的工(gong)作(zuo)流程(cheng)，明確工(gong)作(zuo)目標，明確員(yuan)工(gong)分工(gong)，做(zuo)到職責清晰，提供工(gong)作(zuo)方(fang)式方(fang)法； 6、莫(mo)要錯(cuo)失發(fa)展機遇，畏首畏尾； 7、杜(du)絕(jue)思(si)想上的懶(lan)惰意識(shi)。