問(wen) 現在部(bu)門(men)里(li)面的(de)員工做事拖(tuo)拖(tuo)拉(la)拉(la)，工作執行力很差，碰(peng)到這種(zhong)情況該怎么辦啊？

答 1、糾正(zheng)“差不多”心態，執行任何一(yi)(yi)項任務都要(yao)嚴格要(yao)求自己； 2、在執行中(zhong)樹立自己的品牌，既然(ran)做就要(yao)做好； 3、對自己和結(jie)果負責(ze)，提(ti)高核心競爭(zheng)力(li)； 4、管(guan)理人員(特別是一(yi)(yi)線(xian)管(guan)理人員)充分(fen)發(fa)揮(hui)工作(zuo)強有力(li)的執行力(li)帶頭作(zuo)用； 5、構(gou)建(jian)合理的工作(zuo)流程(cheng)，明(ming)確工作(zuo)目標，明(ming)確員工分(fen)工，做到職責(ze)清(qing)晰，提(ti)供工作(zuo)方(fang)式方(fang)法； 6、莫(mo)要(yao)錯失發(fa)展機遇，畏(wei)首畏(wei)尾(wei)； 7、杜絕思(si)想上的懶惰意(yi)識。