問 現在部門里(li)面的員工(gong)做事拖拖拉拉，工(gong)作執行力很差，碰到這(zhe)種情況(kuang)該怎么(me)辦(ban)啊？

答 1、糾(jiu)正(zheng)“差(cha)不多”心態(tai)，執行任何一項任務都要(yao)嚴格要(yao)求自己(ji)(ji)； 2、在執行中樹立自己(ji)(ji)的(de)品牌，既然做就(jiu)要(yao)做好； 3、對自己(ji)(ji)和結(jie)果負(fu)責，提(ti)高核心競爭(zheng)力(li)； 4、管理(li)人員(特別是一線(xian)管理(li)人員)充分發(fa)揮工(gong)作強(qiang)有力(li)的(de)執行力(li)帶頭作用； 5、構建合理(li)的(de)工(gong)作流程，明(ming)確工(gong)作目標，明(ming)確員工(gong)分工(gong)，做到職(zhi)責清晰(xi)，提(ti)供工(gong)作方式(shi)方法； 6、莫要(yao)錯失發(fa)展機遇，畏首畏尾； 7、杜絕思想上的(de)懶(lan)惰意識。