問 現在(zai)部門里面的員(yuan)工做事拖拖拉拉，工作執(zhi)行力很差，碰到這種情況該怎么辦(ban)啊？

答(da) 1、糾正(zheng)“差不多”心態，執行任何(he)一(yi)項(xiang)任務都要(yao)嚴格要(yao)求自(zi)己(ji)(ji)； 2、在執行中樹立自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)品牌，既然做就(jiu)要(yao)做好； 3、對自(zi)己(ji)(ji)和結(jie)果負(fu)責(ze)，提高核心競爭力(li)； 4、管理(li)(li)人員(特(te)別是一(yi)線管理(li)(li)人員)充分(fen)發揮工(gong)(gong)(gong)作強有力(li)的(de)(de)執行力(li)帶頭(tou)作用； 5、構建(jian)合理(li)(li)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作流程，明確工(gong)(gong)(gong)作目標，明確員工(gong)(gong)(gong)分(fen)工(gong)(gong)(gong)，做到職責(ze)清晰，提供工(gong)(gong)(gong)作方(fang)式(shi)方(fang)法； 6、莫(mo)要(yao)錯失發展機遇，畏首畏尾； 7、杜絕思(si)想上的(de)(de)懶惰意(yi)識(shi)。