問 我(wo)是公司的領(ling)(ling)導但是比(bi)較強(qiang)勢，請(qing)問強(qiang)勢的領(ling)(ling)導怎樣做可以讓(rang)員工更(geng)滿(man)意呢？

答 第(di)(di)(di)一，不要把自(zi)己的(de)(de)(de)經驗(yan)強加(jia)于下屬。強勢領導行為(wei)風格的(de)(de)(de)形成(cheng)通(tong)常與(yu)領導個人的(de)(de)(de)經驗(yan)相關(guan)聯。 第(di)(di)(di)二(er)，與(yu)下屬充分溝通(tong)。溝通(tong)是消除誤解(jie)的(de)(de)(de)良方，在安排工(gong)作時(shi)，多聽聽員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)意見，讓每(mei)個員(yuan)工(gong)都有表達個人想法的(de)(de)(de)機會。 第(di)(di)(di)三，注意精(jing)神鼓勵。理想的(de)(de)(de)領導方式是既關(guan)心(xin)(xin)工(gong)作，也(ye)關(guan)心(xin)(xin)人，而(er)滿足員(yuan)工(gong)精(jing)神需求的(de)(de)(de)最便捷方式，就是讓他(ta)們建立自(zi)信(xin)心(xin)(xin)，而(er)不是打擊他(ta)們的(de)(de)(de)自(zi)信(xin)心(xin)(xin)。