問 我感覺最(zui)近的工作會議效(xiao)率很低(di)，想這(zhe)里問一下，企業管理(li)者如何才(cai)能提(ti)高會議效(xiao)率？

答 1、開會的(de)環(huan)(huan)境(jing)不(bu)(bu)(bu)好太(tai)過于舒(shu)適，環(huan)(huan)境(jing)不(bu)(bu)(bu)要(yao)太(tai)舒(shu)適、更(geng)不(bu)(bu)(bu)要(yao)拘泥于形(xing)式(shi)，會議(yi)成(cheng)員(yuan)可(ke)站立討論，力求迅速(su)高(gao)效得出結論和結果。 2、會議(yi)時間不(bu)(bu)(bu)要(yao)太(tai)長。開會要(yao)直奔議(yi)題，拒絕(jue)閑談式(shi)會議(yi)，盡(jin)量15分鐘得出結論，時間最長不(bu)(bu)(bu)超30分鐘。 3、讓(rang)每位與會成(cheng)員(yuan)發言(yan)，開會的(de)人數可(ke)以控制(zhi)在10人左右(you)，不(bu)(bu)(bu)能只是領(ling)導講話，要(yao)讓(rang)每個(ge)參(can)會人員(yuan)都發言(yan)，鼓勵和相互提問。