問 我感(gan)覺最(zui)近的工作會議效(xiao)率很低，想(xiang)這里問一下，企業(ye)管理者如何(he)才能提高(gao)會議效(xiao)率？

答 1、開會的環(huan)(huan)境(jing)不(bu)好(hao)太(tai)過于舒適(shi)，環(huan)(huan)境(jing)不(bu)要(yao)太(tai)舒適(shi)、更不(bu)要(yao)拘泥(ni)于形式(shi)，會議(yi)(yi)成(cheng)員可站立討論(lun)，力求迅速高效得出結(jie)(jie)論(lun)和(he)結(jie)(jie)果(guo)。 2、會議(yi)(yi)時間不(bu)要(yao)太(tai)長。開會要(yao)直奔議(yi)(yi)題，拒絕(jue)閑談式(shi)會議(yi)(yi)，盡量15分鐘(zhong)得出結(jie)(jie)論(lun)，時間最長不(bu)超30分鐘(zhong)。 3、讓每位與會成(cheng)員發言，開會的人(ren)數(shu)可以(yi)控制在10人(ren)左右，不(bu)能只是領(ling)導(dao)講話，要(yao)讓每個參會人(ren)員都發言，鼓勵(li)和(he)相互(hu)提問(wen)。