問 我(wo)近期剛(gang)剛(gang)接手一 個(ge)團(tuan)隊，成為(wei)這個(ge)團(tuan)隊的(de)主管，但是我(wo)發現團(tuan)隊效率低下(xia)，請問我(wo)該怎么辦？

答 首(shou)先可以將外方或(huo)者總部給你的目(mu)標(biao)(biao)向(xiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)講(jiang)清楚。其次(ci)通(tong)過宣講(jiang)目(mu)標(biao)(biao)和溝通(tong)，「逐(zhu)(zhu)步(bu)把團(tuan)(tuan)的心(xin)統一到公司目(mu)標(biao)(biao)的方向(xiang)上。最后加強檢查，最好是定期檢查，形成(cheng)工作習慣，逐(zhu)(zhu)步(bu)培養(yang)團(tuan)(tuan)隊(dui)對結(jie)果(guo)負(fu)責的心(xin)態(tai)，不能為做(zuo)事(shi)而做(zuo)事(shi)，要為實現目(mu)標(biao)(biao)做(zuo)事(shi)情，要對結(jie)果(guo)負(fu)責。