問(wen) 作(zuo)為(wei)公司(si)的領導(dao)人，我(wo)發現員(yuan)工(gong)(gong)最近有些消(xiao)極，請問(wen)員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)消(xiao)極的原(yuan)因(yin)有哪些呢(ni)？

答 員(yuan)工(gong)(gong)怠工(gong)(gong)的原因很(hen)多，包括： 1、認為(wei)自己的付出(chu)與收(shou)入不(bu)(bu)(bu)成(cheng)正比(bi)，付出(chu)大于(yu)收(shou)獲，對(dui)自身收(shou)入不(bu)(bu)(bu)滿意(yi)。 2、認為(wei)企(qi)業的薪酬(chou)體系不(bu)(bu)(bu)合理，缺少挑戰，沒(mei)有動力(li)，干或不(bu)(bu)(bu)干一(yi)(yi)(yi)個(ge)樣。 3、企(qi)業自身的績效管(guan)理松散，今天(tian)干完、明天(tian)干完都一(yi)(yi)(yi)樣，缺乏必(bi)要的監督(du)。 4、員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)4399在线视频免(mian)费观(guan)看和企(qi)業的價值觀持不(bu)(bu)(bu)同意(yi)見，難以調(diao)動自身激情，缺乏歸屬感。 5、企(qi)業內部缺乏競爭，能(neng)進不(bu)(bu)(bu)能(neng)出(chu)，能(neng)上不(bu)(bu)(bu)能(neng)下，人崗不(bu)(bu)(bu)匹配現象(xiang)滋生。 6、員(yuan)工(gong)(gong)感覺晉升和加薪前景(jing)暗淡，做(zuo)一(yi)(yi)(yi)天(tian)和尚(shang)撞一(yi)(yi)(yi)天(tian)鐘現象(xiang)蔓延。 7、企(qi)業說一(yi)(yi)(yi)套，做(zuo)一(yi)(yi)(yi)套，管(guan)理松散，有法不(bu)(bu)(bu)依，執(zhi)法不(bu)(bu)(bu)嚴(yan)，違(wei)法不(bu)(bu)(bu)究，執(zhi)行力(li)低下。