問 在企業的(de)生產成本(ben)中，人(ren)力成本(ben)是最重要(yao)的(de)組成部分，那么如何做好(hao)人(ren)力成本(ben)控制呢？

答(da) 首(shou)先設(she)定共同目標(biao)，搭建組織架(jia)(jia)構。觀察(cha)組織架(jia)(jia)構什么地(di)方是需(xu)要(yao)(yao)合并的(de)(de)，什么地(di)方是需(xu)要(yao)(yao)精(jing)簡(jian)的(de)(de)，從(cong)整個組織層(ceng)面提升效(xiao)能(neng)(neng)。探(tan)索適合企業的(de)(de)組織架(jia)(jia)構，讓公司及(ji)員工(gong)(gong)的(de)(de)效(xiao)能(neng)(neng)充分發揮。其次(ci)重(zhong)視溝(gou)通，開(kai)放性(xing)思(si)(si)維(wei)、創新(xin)(xin)性(xing)想法(fa)是衡量今(jin)時今(jin)日工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)能(neng)(neng)的(de)(de)一個重(zhong)要(yao)(yao)指標(biao)。既要(yao)(yao)做到以開(kai)放的(de)(de)心態加強(qiang)橫向聯系(xi)，溝(gou)通信息，交流經(jing)(jing)驗，取長(chang)補短。又要(yao)(yao)增強(qiang)創造性(xing)，不斷探(tan)索工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)新(xin)(xin)思(si)(si)路、新(xin)(xin)辦法(fa)和新(xin)(xin)經(jing)(jing)驗，在創新(xin)(xin)中總(zong)結經(jing)(jing)驗，在總(zong)結經(jing)(jing)驗中創新(xin)(xin)，使工(gong)(gong)作(zuo)永保活力。