問 在(zai)競(jing)爭越來越激烈(lie)的(de)(de)今天(tian)，更多的(de)(de)企(qi)業開始意(yi)識(shi)到，公司的(de)(de)競(jing)爭實力主要(yao)來自于擁有(you)一批高(gao)(gao)素質的(de)(de)員工(gong)隊伍，那么怎樣更好提高(gao)(gao)員工(gong)的(de)(de)工(gong)作積(ji)極性？

答 首先善(shan)用薪酬激(ji)勵。漲(zhang)工(gong)(gong)資是(shi)大多(duo)數員(yuan)工(gong)(gong)心中的(de)(de)呼聲(sheng)。其(qi)次制(zhi)(zhi)定合理(li)的(de)(de)公(gong)司制(zhi)(zhi)度。包括公(gong)正(zheng)的(de)(de)獎(jiang)懲制(zhi)(zhi)度、引(yin)進競爭機制(zhi)(zhi)、適當的(de)(de)崗位(wei)配置等(deng)等(deng)。最后員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)是(shi)平凡人，有(you)血有(you)肉有(you)感情，上級對(dui)他(ta)好他(ta)自(zi)然會(hui)(hui)有(you)所回(hui)饋。企業(ye)的(de)(de)管理(li)者(zhe)要(yao)重視員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)價(jia)值和地位(wei)，重視員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)感受，做(zuo)到(dao)尊重員(yuan)工(gong)(gong)。同時，管理(li)者(zhe)應當創造和提供一切機會(hui)(hui)讓員(yuan)工(gong)(gong)參與管理(li)，讓員(yuan)工(gong)(gong)真實體(ti)會(hui)(hui)到(dao)自(zi)己和企業(ye)是(shi)融為一體(ti)的(de)(de)。