問 小企(qi)業相(xiang)較(jiao)于大公司存(cun)在(zai)很(hen)大差距，這(zhe)些差距在(zai)一(yi)定程度上是(shi)很(hen)難彌補的，那么小公司如何(he)招聘到合適的員工？

答 首先找到合適的(de)(de)(de)招聘(pin)平臺，建議負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)直(zhi)接(jie)招聘(pin)，容易當場(chang)拍板。省去(qu)(qu)了(le)猶豫不(bu)決的(de)(de)(de)環(huan)節。省去(qu)(qu)了(le)懷疑(yi)人(ren)(ren)(ren)才、考慮人(ren)(ren)(ren)才、錯失人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)際遇。其(qi)次實時對接(jie)溝通(tong)，人(ren)(ren)(ren)才很多是為了(le)舞臺而(er)來。有多種業務方式(shi)，有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)利潤途(tu)徑，有發展(zhan)潛力，有良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)環(huan)境，公司即時小一些，同(tong)樣也能留住人(ren)(ren)(ren)才。