問(wen) 我們的公司公剛(gang)剛(gang)成立，現在想了解(jie)一下，請問招(zhao)聘流程如何制定(ding)呢？

答 首先(xian)要與各(ge)部(bu)門(men)(men)進(jin)(jin)行(xing)有效溝通，了解(jie)公司各(ge)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)職(zhi)位(wei)需求信(xin)息，制定出(chu)人力資源需求計劃，各(ge)部(bu)門(men)(men)及各(ge)崗位(wei)的(de)(de)的(de)(de)工(gong)作說明書(shu)和(he)(he)工(gong)作職(zhi)責(ze)。其次選(xuan)擇合適的(de)(de)招(zhao)聘渠(qu)道(dao)，發布招(zhao)聘信(xin)息，安(an)排(pai)招(zhao)聘日程。最后行(xing)人員篩選(xuan)，包括前期(qi)的(de)(de)簡歷刪選(xuan)，筆試(shi)，面(mian)試(shi)以及最后的(de)(de)簽約，招(zhao)聘進(jin)(jin)來的(de)(de)人員要進(jin)(jin)行(xing)定期(qi)地考核和(he)(he)了解(jie)他在公司的(de)(de)適應情(qing)況，針對性(xing)提(ti)出(chu)表揚和(he)(he)意見。