問 不管是空降(jiang)的(de)(de)還是新提拔的(de)(de)部門管理，在剛上任的(de)(de)時候都會面臨一個(ge)問(wen)題，那就是如(ru)何帶(dai)好這個(ge)團隊呢？

答(da) 首先消(xiao)(xiao)除員工的(de)不(bu)(bu)信任，不(bu)(bu)管是(shi)(shi)爛(lan)攤子還是(shi)(shi)好(hao)的(de)鋪位(wei)，新人(ren)接手想(xiang)要快速(su)立足(zu)，主要還是(shi)(shi)看業務能力。如果(guo)管理人(ren)員能帶著團隊做(zuo)好(hao)業務，不(bu)(bu)管你是(shi)(shi)新人(ren)老人(ren)，不(bu)(bu)管你年齡大(da)小，一切疑問(wen)都會煙消(xiao)(xiao)云散。其次(ci)想(xiang)要在管理者(zhe)的(de)位(wei)置上(shang)站(zhan)穩腳跟，就需要你不(bu)(bu)斷(duan)進(jin)步(bu)，不(bu)(bu)斷(duan)創造新的(de)成(cheng)績(ji)。