問 優秀(xiu)的(de)管理人才是(shi)推(tui)進企(qi)業發展(zhan)的(de)關鍵(jian)，那么企(qi)業管理者該如何做到服眾呢？

答 首先作(zuo)為(wei)企業(ye)的一(yi)名管理者應(ying)采用(yong)走動式管理法(fa)則(ze)，經常與員工接觸(chu)并溝通，從中發現問題并解(jie)決問題。其次做(zuo)任何事之(zhi)前(qian)要(yao)進行思(si)考，分(fen)析其原因及結果，作(zuo)為(wei)一(yi)名管理者，應(ying)做(zuo)到看準人才(cai)與識別人才(cai)，練(lian)就讀心術。最后(hou)對觀(guan)察(cha)的人和事有所思(si)有所想(xiang)，在大量任務或(huo)知識面前(qian)，及時做(zuo)好筆(bi)記與分(fen)析，以免(mian)遺漏。