問 一個企業要想要快速的成長，必要在管(guan)理方(fang)面有(you)很好(hao)的技巧，請問有(you)效的企業管(guan)理有(you)哪些原則呢(ni)？

答 我(wo)知(zhi)道兩(liang)點(dian)，一是(shi)注重成(cheng)果(guo)，管理(li)(li)重在(zai)(zai)追(zhui)求或(huo)取得成(cheng)果(guo)。檢驗(yan)管理(li)(li)的一個原則(ze)是(shi)：是(shi)否(fou)(fou)達(da)到了目(mu)標，是(shi)否(fou)(fou)完成(cheng)了任務。當然，這個原則(ze)并不是(shi)在(zai)(zai)所(suo)有情況下(xia)都適用，管理(li)(li)者(zhe)(zhe)應(ying)該把精力(li)和注意力(li)放(fang)在(zai)(zai)“行得通”的事(shi)情上。二是(shi)把握整體(ti)，管理(li)(li)者(zhe)(zhe)之所(suo)以成(cheng)為(wei)(wei)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，是(shi)因為(wei)(wei)他們眼觀全局，著眼于(yu)整體(ti)，把整體(ti)發展視為(wei)(wei)己任。管理(li)(li)者(zhe)(zhe)應(ying)該理(li)(li)解(jie)自己的任務，不應(ying)從自己的職位(wei)出發，而應(ying)著眼于(yu)如何運用源于(yu)職位(wei)的知(zhi)識、能力(li)和經驗(yan)來為(wei)(wei)整體(ti)效力(li)。