問 人和(he)人的追求(qiu)不一(yi)樣(yang)，職場上優秀的員工往往更喜歡跳槽，那么作為管(guan)理者如何留住優秀的人才(cai)呢？

答 首先(xian)完善(shan)的(de)(de)晉(jin)升和獎(jiang)勵(li)機(ji)制(zhi)。如果(guo)自己的(de)(de)表現得到了(le)肯定和認可，他們會在工(gong)(gong)作(zuo)上更有熱(re)情(qing)。擁有完善(shan)的(de)(de)晉(jin)升和獎(jiang)勵(li)機(ji)制(zhi)不僅是對優(you)秀員(yuan)工(gong)(gong)繼(ji)續保持工(gong)(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)的(de)(de)鼓(gu)舞，也是對普通(tong)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)一種(zhong)激勵(li)。其次人性化的(de)(de)管理模式，與時俱(ju)進的(de)(de)合伙人制(zhi)度。