問 人(ren)和人(ren)的(de)(de)追求(qiu)不(bu)一(yi)樣，職場上優(you)秀的(de)(de)員工往往更喜(xi)歡跳槽，那(nei)么作為管理(li)者如何留住優(you)秀的(de)(de)人(ren)才呢？

答(da) 首先完(wan)善的(de)(de)晉(jin)升(sheng)和獎勵(li)機制(zhi)。如果(guo)自己的(de)(de)表現得到了肯(ken)定(ding)和認(ren)可，他們會(hui)在工作上更有(you)熱(re)情(qing)。擁有(you)完(wan)善的(de)(de)晉(jin)升(sheng)和獎勵(li)機制(zhi)不(bu)僅(jin)是(shi)對(dui)優秀員工繼續保持工作熱(re)情(qing)的(de)(de)鼓舞，也是(shi)對(dui)普通員工的(de)(de)一種激勵(li)。其次人(ren)(ren)性(xing)化(hua)的(de)(de)管理模式，與時俱進(jin)的(de)(de)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)制(zhi)度。