問(wen) 招聘(pin)作為企(qi)業(ye)中人力資源管理的(de)一項基本工作，其(qi)重要(yao)性是不言(yan)而(er)喻的(de)，招聘(pin)效(xiao)果的(de)好壞以及效(xiao)率直接影(ying)響大(da)了企(qi)業(ye)下一步的(de)發展戰略的(de)實現，那(nei)么企(qi)業(ye)如何才能提(ti)高招聘(pin)質(zhi)量？

答(da) 首(shou)先招聘(pin)(pin)需要主動推進工(gong)作，做好(hao)招聘(pin)(pin)渠(qu)道的(de)建設工(gong)作。其次提供合適的(de)人(ren)才(cai)為企業所用。最后把招聘(pin)(pin)成(cheng)本(ben)控制在一定(ding)的(de)范(fan)圍是(shi)招聘(pin)(pin)人(ren)員(yuan)需考慮到(dao)的(de)。對渠(qu)道費用的(de)判斷力要強，力爭降低外部渠(qu)道成(cheng)本(ben)，硬成(cheng)本(ben)可以(yi)有一定(ding)程度的(de)控制，但沒有辦(ban)法(fa)絕對的(de)下降，主要是(shi)需要減少軟(ruan)(ruan)成(cheng)本(ben)的(de)支(zhi)出，所謂這里(li)的(de)軟(ruan)(ruan)陳本(ben)即不(bu)當(dang)招聘(pin)(pin)的(de)成(cheng)本(ben)支(zhi)出。硬成(cheng)本(ben)可以(yi)有一定(ding)程度控制，但沒辦(ban)法(fa)絕對下降，主要是(shi)減少軟(ruan)(ruan)成(cheng)本(ben)支(zhi)出，即不(bu)當(dang)招人(ren)的(de)成(cheng)本(ben)支(zhi)出。