問 招聘(pin)作為企業(ye)(ye)中人力資源(yuan)管理的一項基本工(gong)作，其重要性是(shi)不(bu)言而喻的，招聘(pin)效果的好(hao)壞以(yi)及(ji)效率直接影響(xiang)大了企業(ye)(ye)下(xia)一步(bu)的發展戰略的實現，那么企業(ye)(ye)如何才(cai)能提高招聘(pin)質量？

答(da) 首先招(zhao)聘(pin)需要(yao)主動推進工作，做好(hao)招(zhao)聘(pin)渠道(dao)的(de)(de)(de)(de)建設工作。其次提供合適的(de)(de)(de)(de)人才為企業所(suo)用。最后把招(zhao)聘(pin)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制在一定的(de)(de)(de)(de)范圍是招(zhao)聘(pin)人員需考慮到(dao)的(de)(de)(de)(de)。對渠道(dao)費用的(de)(de)(de)(de)判斷力(li)要(yao)強(qiang)，力(li)爭降(jiang)低(di)外部渠道(dao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，硬成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)可以(yi)有(you)一定程度的(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)制，但(dan)(dan)沒有(you)辦法絕(jue)對的(de)(de)(de)(de)下(xia)降(jiang)，主要(yao)是需要(yao)減少(shao)軟成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)出，所(suo)謂這里(li)的(de)(de)(de)(de)軟陳本(ben)(ben)(ben)即(ji)不當(dang)招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)支(zhi)出。硬成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)可以(yi)有(you)一定程度控(kong)(kong)制，但(dan)(dan)沒辦法絕(jue)對下(xia)降(jiang)，主要(yao)是減少(shao)軟成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)支(zhi)出，即(ji)不當(dang)招(zhao)人的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)支(zhi)出。