問 我剛剛被(bei)升任(ren)部門主管，現在想咨(zi)詢一(yi)下，請問(wen)如何提高管理團隊的能力？

答 作為管理(li)(li)者(zhe)，身(shen)先士(shi)卒，以(yi)身(shen)作則，噓寒問暖，這是(shi)基(ji)本的做事原則。對于團隊管理(li)(li)來(lai)說(shuo)，怎么去分(fen)配(pei)職責，分(fen)配(pei)工(gong)作內容是(shi)你的首要工(gong)作，而不是(shi)那些專業工(gong)作。充分(fen)了解下屬每一個人，把每一個人的能力都(dou)發(fa)揮(hui)出來(lai)，才是(shi)你的工(gong)作。