問 現下，一片漲薪的呼(hu)聲(sheng)(sheng)都在進行中，那么(me)對于企業來講(jiang)，面(mian)對漲成一片的呼(hu)聲(sheng)(sheng)，該怎樣制定漲薪標準呢(ni)？

答 首先，要規范好(hao)薪(xin)酬制度(du)設計原則。然后，制定出薪(xin)酬設計方案。每個公司(si)的(de)薪(xin)酬政(zheng)策都有所不罔(wang)，但是就總體而言，一(yi)(yi)個好(hao)的(de)薪(xin)酬系統應該同時考慮上(shang)述的(de)外(wai)部(bu)競爭(zheng)力、內部(bu)一(yi)(yi)致(zhi)性和員工(gong)貢獻因(yin)素。企業只有制定一(yi)(yi)個有效(xiao)(xiao)的(de)薪(xin)酬系統，才(cai)(cai)能吸引(yin)和保持優秀人(ren)才(cai)(cai)，才(cai)(cai)能真正激(ji)勵雇員的(de)工(gong)作積(ji)極性，從而提高企業整(zheng)體績效(xiao)(xiao)，保證企業可持續(xu)穩定地(di)發展。