問 每個人都是(shi)一座(zuo)能(neng)量的工廠，人體中超(chao)越90%的能(neng)量歷來沒有被運(yun)用過，那么作為(wei)管理者(zhe)如何促(cu)進(jin)員工工作的動力？

答(da) 首先業能(neng)夠多(duo)舉行一(yi)(yi)些(xie)活動，一(yi)(yi)些(xie)促(cu)(cu)進愿望，能(neng)刺激活潑(po)性的(de)(de)活動，有(you)利于促(cu)(cu)進員工的(de)(de)工作動力(li)，企業管(guan)理者能(neng)夠經(jing)過有(you)效(xiao)“受權”，就能(neng)夠釋(shi)放出(chu)員工宏大(da)的(de)(de)工作動力(li)。其次加強(qiang)員工對本身社會身份的(de)(de)認同感和歸屬感，是鼓(gu)勵員工的(de)(de)重要途徑。