問 一個(ge)公司里(li)有多個(ge)崗位，管理者要對普通崗位員(yuan)工進行(xing)激勵(li)，有哪些措施可以采用(yong)？

答(da) 首先口頭(tou)表(biao)揚是(shi)(shi)成本最低的激勵(li)方(fang)式，對(dui)于那些(xie)只注(zhu)重個(ge)人利益的員工(gong)來說(shuo)，口頭(tou)表(biao)揚作用不大。但是(shi)(shi)，對(dui)于那些(xie)有(you)上進心的員工(gong)來說(shuo)，口頭(tou)表(biao)揚是(shi)(shi)一種(zhong)認(ren)(ren)可，他們(men)(men)會(hui)(hui)因(yin)為你(ni)(ni)的認(ren)(ren)可而更(geng)加(jia)努(nu)力認(ren)(ren)真的工(gong)作。其次如果你(ni)(ni)對(dui)員工(gong)持(chi)肯定和(he)引導的態度，員工(gong)們(men)(men)就(jiu)會(hui)(hui)主動(dong)替公司(si)分(fen)憂。最后拉近(jin)與員工(gong)之間(jian)的關系。