問 高離職(zhi)(zhi)率(lv)已經是影(ying)響企(qi)業發展的大問題，那么(me)降(jiang)低員工的離職(zhi)(zhi)率(lv)的方法(fa)有哪些？

答 首先從招聘(pin)抓起，學(xue)會穩固員(yuan)工的思(si)想，了(le)解(jie)他們(men)的真實(shi)想法，從而關心他們(men)，給予他們(men)支持(chi)。其次(ci)良好(hao)的工作(zuo)環境，良好(hao)的職(zhi)業發展前景。最(zui)后以人性(xing)化管理(li)為(wei)指(zhi)導思(si)想，在公司總體分配框架內，能夠向員(yuan)工提(ti)供多種福利組合，使福利的效用(yong)最(zui)大(da)化，以最(zui)終實(shi)現薪酬管理(li)的支持(chi)和激(ji)勵功(gong)能。