問(wen) 高離職率已經是(shi)影響企(qi)業發展的(de)大問題，那(nei)么降低員工的(de)離職率的(de)方法有哪些(xie)？

答(da) 首先從招聘抓起，學會穩固員(yuan)工(gong)的(de)思想，了解他們的(de)真實想法，從而(er)關心他們，給予他們支持。其次良(liang)好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)環境，良(liang)好(hao)的(de)職(zhi)業發展(zhan)前景。最后以人性化(hua)管理為指導思想，在公司總體(ti)分配框架(jia)內，能夠(gou)向員(yuan)工(gong)提供多(duo)種福(fu)利(li)組合(he)，使福(fu)利(li)的(de)效用最大化(hua)，以最終實現薪酬管理的(de)支持和激勵(li)功能。