問(wen) 無(wu)論大企(qi)業還是(shi)小(xiao)企(qi)業中，總是(shi)會有一些表現不那么(me)令(ling)人滿意(yi)的員工(gong)(gong)，那么(me)主管該怎么(me)處理(li)這些表現不佳的員工(gong)(gong)呢？

答 首(shou)先有些(xie)員(yuan)工可能(neng)自己(ji)就會意識到工作(zuo)(zuo)表現不(bu)能(neng)令(ling)人滿意，這種情(qing)況下，主管可以(yi)和他(ta)(ta)坦白地(di)交流。其次如果員(yuan)工的(de)(de)表現沒有達(da)到預期的(de)(de)水(shui)平，但是(shi)他(ta)(ta)還可以(yi)勝任別的(de)(de)工作(zuo)(zuo)崗位，那么，主管就要快(kuai)速并且公平地(di)對他(ta)(ta)做(zuo)出決定。最(zui)后假若員(yuan)工完全不(bu)能(neng)勝任工作(zuo)(zuo)，或者從來不(bu)肯盡心盡力工作(zuo)(zuo)，那么，最(zui)好的(de)(de)辦(ban)法(fa)就是(shi)解雇他(ta)(ta)。解雇的(de)(de)過程應該是(shi)建設(she)性的(de)(de)，給員(yuan)工一個機會，讓(rang)他(ta)(ta)可以(yi)體面地(di)離開(kai)公司。