怎么讓自己的領導對自己印象深刻?
問 在職場當中想要得到晉(jin)升比較(jiao)難,因為每一位同事之間的競爭(zheng)力都非(fei)常(chang)強,怎(zen)么讓自己的領導對(dui)自己印象深(shen)刻?
答 1、工(gong)作能(neng)(neng)力(li)強走在(zai)大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前面 想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)同(tong)(tong)(tong)事(shi)之間(jian)脫穎(ying)而(er)出(chu)最(zui)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)業(ye)(ye)績(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)高,當自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務能(neng)(neng)力(li)超過了同(tong)(tong)(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,那(nei)(nei)(nei)么(me)(me)領導會第一(yi)(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)注意到你。如果(guo)是(shi)(shi)做(zuo)銷售崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話那(nei)(nei)(nei)就需要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售業(ye)(ye)績(ji),如果(guo)是(shi)(shi)做(zuo)人(ren)(ren)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話那(nei)(nei)(nei)就需要(yao)(yao)(yao)(yao)為企業(ye)(ye)挖(wa)掘(jue)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)。想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)永遠要(yao)(yao)(yao)(yao)比(bi)別(bie)(bie)人(ren)(ren)多(duo),做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)永遠要(yao)(yao)(yao)(yao)比(bi)別(bie)(bie)人(ren)(ren)多(duo),并且多(duo)為公司(si)考慮。這樣才(cai)能(neng)(neng)夠在(zai)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)事(shi)當中脫穎(ying)而(er)出(chu)成為最(zui)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。 2、為領導排憂解(jie)(jie)(jie)難 管理一(yi)(yi)(yi)個企業(ye)(ye)是(shi)(shi)非常難的(de)(de)(de)(de)(de)(de),因為只(zhi)有(you)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)而(er)且領導有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)對于員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)其實也不是(shi)(shi)特別(bie)(bie)了解(jie)(jie)(jie)。想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)讓(rang)領導對自(zi)己(ji)印(yin)象深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話那(nei)(nei)(nei)就一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)抓住領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)為您(nin)不僅僅是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)了解(jie)(jie)(jie)領導在(zai)想(xiang)什么(me)(me),要(yao)(yao)(yao)(yao)了解(jie)(jie)(jie)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)事(shi)在(zai)想(xiang)什么(me)(me),只(zhi)有(you)了解(jie)(jie)(jie)了所有(you)同(tong)(tong)(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)才(cai)知道,目前公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理存在(zai)哪些問題。當我們(men)深(shen)入到同(tong)(tong)(tong)事(shi)之間(jian)了解(jie)(jie)(jie)到公司(si)現(xian)在(zai)大(da)(da)部分人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)之后才(cai)能(neng)(neng)夠提(ti)出(chu)一(yi)(yi)(yi)些比(bi)較有(you)見地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見。在(zai)平(ping)時(shi)(shi)開會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)或者是(shi)(shi)討(tao)論項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)可以(yi)多(duo)講(jiang)講(jiang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa),在(zai)管理上(shang)能(neng)(neng)夠為領導排憂解(jie)(jie)(jie)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,領導會非常想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)傾聽(ting)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)。