問 企業內部(bu)晉升(sheng)是做為組織(zhi)管(guan)理和員(yuan)工激(ji)勵的(de)有(you)效(xiao)途徑，更(geng)是留人和用人的(de)好方(fang)法(fa)，那么內部(bu)晉升(sheng)應注意的(de)問(wen)題有(you)哪些？

答 首(shou)先減少主(zhu)觀的影(ying)響，不(bu)要求全(quan)責(ze)備(bei)。其次不(bu)能用(yong)一個(ge)固(gu)定(ding)不(bu)變的模式來套(tao)人(ren)才(cai)，要唯(wei)才(cai)是(shi)舉(ju)，全(quan)方位地(di)發現(xian)人(ren)才(cai)。最后要使工作合理化，人(ren)員錄用(yong)是(shi)招聘的環節。