問(wen) 員(yuan)工(gong)管(guan)理(li)(li)往(wang)(wang)往(wang)(wang)并非現(xian)場管(guan)理(li)(li)，遙控管(guan)理(li)(li)無形(xing)之中增加了管(guan)理(li)(li)的難度(du)，如何管(guan)理(li)(li)和激(ji)勵員(yuan)工(gong)？

答 管理的(de)(de)(de)首要(yao)工作就(jiu)是科學(xue)分(fen)工。只有(you)(you)每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)員工都明確自己的(de)(de)(de)崗位職(zhi)責，才(cai)不會產(chan)生(sheng)推委、扯皮等不良現(xian)象(xiang)。如(ru)果公(gong)(gong)司象(xiang)一個(ge)(ge)(ge)(ge)龐大的(de)(de)(de)機器，那么每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)員工就(jiu)是一個(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)零件，只有(you)(you)他們愛(ai)崗敬業，公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)機器才(cai)能得以良性運轉。公(gong)(gong)司是發展的(de)(de)(de)，管理者應當根(gen)據實際(ji)動態情況對(dui)人員數(shu)量和分(fen)工及時做出(chu)相應調整。否(fou)則，隊伍(wu)中(zhong)就(jiu)會出(chu)現(xian)"不拉馬的(de)(de)(de)士兵"。如(ru)果隊伍(wu)中(zhong)有(you)(you)人濫竽充數(shu)，給企業帶來的(de)(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是工資(zi)的(de)(de)(de)損失(shi)，而且會導致(zhi)其(qi)他人員的(de)(de)(de)心(xin)理不平衡，最終(zhong)導致(zhi)公(gong)(gong)司工作效率(lv)整體下降(jiang)。