問 我(wo)是(shi)一(yi)名職場(chang)新人，職場(chang)經驗(yan)不(bu)足，我(wo)想(xiang)咨詢(xun)下，領導安(an)排目(mu)標不(bu)是(shi)很明(ming)確的任務的時候，該怎么辦？

答 我覺得(de)，首(shou)先把(ba)最(zui)終目標寫出來，通過(guo)知識儲(chu)量(liang)和資料查找(zhao)，通過(guo)邏輯(ji)將(jiang)問題(ti)結(jie)構化，把(ba)一個(ge)(ge)目標拆(chai)解(jie)成幾個(ge)(ge)可執(zhi)行的(de)小目標，就像(xiang)樹(shu)干(gan)上長出很多分叉一樣。邏輯(ji)樹(shu)的(de)思維方法，可以(yi)(yi)讓(rang)你在解(jie)決問題(ti)的(de)時(shi)候掌握全(quan)局，抓住(zhu)重點(dian)，快速執(zhi)行，通過(guo)分析或(huo)解(jie)決每(mei)個(ge)(ge)小問題(ti)，完(wan)成最(zui)終的(de)大目標。你以(yi)(yi)后(hou)可以(yi)(yi)試試這個(ge)(ge)方法，希望能幫到(dao)你哈。