問 最(zui)近剛(gang)剛(gang)升為我們(men)公(gong)司的(de)經理，想要了解一下(xia)如何管(guan)理技(ji)能強勢下(xia)屬？

答 你好，首先可以(yi)考慮的(de)(de)(de)(de)舉措是將技(ji)能(neng)強(qiang)勢(shi)下(xia)屬培養成管理(li)(li)者，其次若該技(ji)能(neng)下(xia)屬沒有成為管理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)愿望或者管理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)素質(zhi)不(bu)突(tu)出，那么組(zu)織只能(neng)從(cong)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)配(pei)置(zhi)(zhi)上進行相應(ying)的(de)(de)(de)(de)“制(zhi)衡”，無論(lun)是外調新資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，還是配(pei)置(zhi)(zhi)相應(ying)輔助資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)等(deng)，總(zong)之，在(zai)該關(guan)鍵(jian)領域中(zhong)需要體(ti)現組(zu)織的(de)(de)(de)(de)行為能(neng)力。最后最為重要的(de)(de)(de)(de)，是在(zai)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)把(ba)握(wo)。強(qiang)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)下(xia)屬不(bu)是一日誕(dan)生，組(zu)織在(zai)運行過(guo)程(cheng)中(zhong)把(ba)握(wo)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)原則之一：即(ji)責(ze)(ze)權利(li)(li)對(dui)等(deng)于(yu)任(ren)何崗位(wei)都有意(yi)(yi)義。當專家(jia)級技(ji)能(neng)人才在(zai)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)權利(li)(li)體(ti)系下(xia)，自然不(bu)會有意(yi)(yi)識(shi)或無意(yi)(yi)識(shi)因偏頗某(mou)(mou)一方面(mian)而導致對(dui)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)某(mou)(mou)些不(bu)利(li)(li)。當然也(ye)就不(bu)會體(ti)現更多的(de)(de)(de)(de)“強(qiang)勢(shi)所(suo)難(nan)”。希望我的(de)(de)(de)(de)回(hui)答(da)對(dui)你有所(suo)幫助。