問 我(wo)是淄(zi)博一公司的行政(zheng)人員，我(wo)想(xiang)咨詢一下，如何有效的控制企業(ye)行政(zheng)費用呢？

答 首先要對(dui)以往的(de)行政(zheng)費(fei)用(yong)進(jin)行復審，取締不(bu)必要的(de)支出或(huo)者導致支出增加的(de)環節(jie)，對(dui)相關供應(ying)商嚴格(ge)審核(he)；根(gen)據以往的(de)各項實際費(fei)用(yong)支出情況(kuang)，建立費(fei)用(yong)預算(suan)機制；超出預算(suan)范圍的(de)要嚴格(ge)執(zhi)行費(fei)用(yong)審批流程(cheng)；對(dui)各項費(fei)用(yong)的(de)支出采取PDCA循環的(de)方(fang)法不(bu)斷改善工(gong)作(zuo)流程(cheng)與供應(ying)商，從而節(jie)省費(fei)用(yong)。希望(wang)我的(de)回答能對(dui)你(ni)的(de)工(gong)作(zuo)有所幫(bang)助(zhu)哈(ha)。