問 人(ren)才(cai)就是(shi)效(xiao)率(lv)，人(ren)才(cai)就是(shi)財富，管理之道，惟在用人(ren)。那(nei)企業如何(he)善用人(ren)才(cai)？

答 首先建立人(ren)(ren)才使(shi)(shi)(shi)用的激勵機制，公(gong)平競爭，擇優(you)任(ren)用。其(qi)次(ci)打(da)破常規、巧用怪才，適時調整、動態(tai)使(shi)(shi)(shi)用，放管(guan)結(jie)合、加強(qiang)監督，用人(ren)(ren)不疑、疑人(ren)(ren)不用。最后善(shan)看主流、容人(ren)(ren)之過(guo)，舉(ju)賢任(ren)能、德才并重(zhong)，知人(ren)(ren)善(shan)任(ren)、量(liang)力使(shi)(shi)(shi)用，用其(qi)所長、避其(qi)所短。