問 績效考核是人力資源管理中的(de)重要環節，那么績效考核為何(he)不得人心？

答 績(ji)效(xiao)評估容(rong)易(yi)造成一種(zhong)高壓(ya)和(he)焦慮的(de)(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍，公司每年都進行(xing)年度績(ji)效(xiao)考核，但沒(mei)有(you)(you)(you)中(zhong)間的(de)(de)(de)(de)(de)輔導會話(hua)。員工(gong)走(zou)進會議(yi)，對自己的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現沒(mei)有(you)(you)(you)任何想法。他(ta)們(men)(men)(men)一年都沒(mei)有(you)(you)(you)收(shou)到(dao)管理者的(de)(de)(de)(de)(de)反饋，沒(mei)有(you)(you)(you)任何改進的(de)(de)(de)(de)(de)機會。在這種(zhong)未知中(zhong)讓員工(gong)緊張和(he)非(fei)常(chang)防(fang)御。當績(ji)效(xiao)評估的(de)(de)(de)(de)(de)結果與您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)酬(chou)相關(guan)時，更是令人沮喪。工(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)增加取決(jue)于(yu)經理記住你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現多少。當他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)薪水由某人的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)定改變時，人們(men)(men)(men)變得敏感和(he)焦慮。