問 新員工離職(zhi)率居(ju)高不(bu)下(xia)是很多企業面臨(lin)的(de)一個難題(ti)，那么作(zuo)為管理者如何(he)降(jiang)低員工的(de)離職(zhi)率呢？

答 首先(xian)招(zhao)聘的操作中，向求職(zhi)者(zhe)提供實(shi)際(ji)工作預覽，讓求職(zhi)者(zhe)了解工作和(he)公(gong)司(si)的實(shi)際(ji)信息，這些信息應(ying)當(dang)包含公(gong)司(si)的正面(mian)(mian)信息和(he)負面(mian)(mian)信息。其次關懷新員工，良(liang)好(hao)的工作環境。最后良(liang)好(hao)的職(zhi)業發(fa)展前景，制(zhi)定人(ren)性化(hua)薪(xin)酬福利(li)政策。