問 前段時間(jian)剛剛升為我們部門的(de)經理，我們部門有(you)一個特別(bie)有(you)才華的(de)刺(ci)頭員工，想(xiang)要(yao)問一下(xia)要(yao)如何管理？

答 你好(hao)，根據我的(de)(de)(de)經驗對(dui)待這樣(yang)的(de)(de)(de)員工(gong)可以冷(leng)靜應對(dui)、分化瓦解，要找準軟肋，對(dui)癥(zheng)下藥，懲前(qian)毖后，因勢利(li)導(dao)，對(dui)于有專業能力(li)的(de)(de)(de)刺頭，更要學(xue)會因勢利(li)導(dao)，學(xue)會駕馭(yu)。希望我的(de)(de)(de)回(hui)答(da)對(dui)你有所(suo)幫(bang)助。