問 很多企業都容(rong)易面臨這樣的問題，員工往(wang)往(wang)在工作過(guo)一段時間(jian)后，積極(ji)(ji)性隨之降低，容(rong)易造成誤工或者(zhe)達不到(dao)團(tuan)隊目標的預期(qi)效果，那(nei)么提(ti)高員工積極(ji)(ji)性有哪些方法？

答 首(shou)先用共同目(mu)標構建凝聚力(li)，凝聚力(li)就是生產(chan)力(li)。其(qi)次(ci)用員工(gong)(gong)的(de)主人翁意識形成(cheng)融合動力(li)，讓員工(gong)(gong)參(can)與討論，安排工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)讓員工(gong)(gong)了(le)(le)解事情的(de)背景和原因(yin)，通過培養員工(gong)(gong)的(de)全(quan)局觀念，幫(bang)助他(ta)們了(le)(le)解他(ta)們每一步行(xing)動產(chan)生的(de)多米諾效應。