作為銷售經理,如何快速有效的組建一個自己的銷售團隊啊?

[職(zhi)場(chang)攻(gong)略] ???解決者:熱心網友

我現在(zai)是淄博一家公司的(de)(de)銷售經(jing)理(li),作為銷售經(jing)理(li),如何快速有效的(de)(de)組建一個(ge)自己的(de)(de)銷售團隊啊(a)?

我覺得(de)作為銷售(shou)經理,要想創建(jian)有效的銷售(shou)團(tuan)隊,可以從以下幾點著手(shou):制(zhi)定相關的銷售(shou)制(zhi)度、提成激(ji)勵政策,以及價(jia)格政策等;所(suo)銷售(shou)的產(chan)品、技術(shu)、服務(wu)、優勢等相關的產(chan)品手(shou)冊或資料;按產(chan)品、區域(yu)、銷售(shou)方式(shi)的不同,招聘人(ren)員或篩選加盟商(shang);人(ren)員到崗(gang)位與分工;銷售(shou)競能(neng)的培(pei)訓(xun),產(chan)品性能(neng)培(pei)訓(xun)等崗(gang)前培(pei)訓(xun)等等。