問 我(wo)是濟南(nan)一(yi)家公司的銷(xiao)售部(bu)部(bu)門經(jing)理(li)，我(wo)有(you)個問(wen)題想咨詢下，作為部(bu)門經(jing)理(li)，如何管理(li)不喜歡但有(you)能(neng)力的下屬？

答 個(ge)人覺得(de)有能力的(de)人難(nan)免有些(xie)個(ge)性，其(qi)(qi)實人都(dou)有個(ge)性。盡力發揮長(chang)處(chu)，劃定(ding)(ding)一個(ge)基本底線就(jiu)(jiu)可以了。另(ling)外要給這類(lei)伙伴分(fen)配與(yu)其(qi)(qi)能力比較匹配的(de)目標。善于以恰當的(de)方式鼓(gu)勵，贊美，工作(zuo)上給予支持。如果沒什么(me)大的(de)道德瑕(xia)疵(ci)，可以給予適度(du)的(de)信任，作(zuo)為部(bu)門(men)經理，就(jiu)(jiu)應該站在比員工高的(de)角度(du)看(kan)問(wen)題，一定(ding)(ding)要大度(du)。