問 好(hao)員(yuan)工本應是(shi)公(gong)司(si)發展的(de)核心競爭力(li)，地位更是(shi)重(zhong)中之重(zhong)，那(nei)么留住好(hao)員(yuan)工的(de)技巧有哪些？

答 首先建(jian)(jian)立合理(li)的(de)公司管(guan)理(li)制度，建(jian)(jian)立合理(li)的(de)員(yuan)工(gong)晉級(ji)制度，其(qi)次給予(yu)員(yuan)工(gong)合理(li)的(de)報酬(chou)，給員(yuan)工(gong)留下發(fa)展和學習空(kong)間(jian)。最(zui)后注重政策(ce)制度的(de)落實(shi)，完善和建(jian)(jian)立企業核心文化，建(jian)(jian)立更(geng)好的(de)獎勵機制和員(yuan)工(gong)生活保障體系。