問 95后(hou)新生代員工大量(liang)涌入(ru)職場(chang)，對于他(ta)們(men)的管(guan)理與(yu)培養成為未來企業人力資源(yuan)管(guan)理的重要(yao)工作之(zhi)一，那么如何(he)提高95后(hou)的工作積極性？

答 首(shou)先注重隱形福(fu)利待遇。其次雖(sui)然(ran)剛入社(she)會(hui)，剛走上(shang)工(gong)作(zuo)崗位，但95后(hou)對于(yu)很多事情往往都有(you)自己獨到(dao)的見解。所(suo)以，如果讓他(ta)們(men)參與(yu)到(dao)經營方向(xiang)的討論中，不僅可以調動他(ta)們(men)的積極性，還能給予老板新(xin)的思路(lu)。在(zai)管(guan)理(li)(li)上(shang)，如果和員(yuan)工(gong)一起討論出來(lai)一個管(guan)理(li)(li)規則，他(ta)們(men)就(jiu)會(hui)自覺(jue)遵守，因為這(zhe)是他(ta)們(men)自己制(zhi)定出來(lai)的。最后(hou)構建(jian)員(yuan)工(gong)對工(gong)作(zuo)的興趣與(yu)創新(xin)的管(guan)理(li)(li)模式。