問 我們知道，如果員(yuan)工對于一家企(qi)業沒(mei)有太(tai)大的(de)歸屬(shu)感(gan)，企(qi)業也沒(mei)有向心力(li)，如何提(ti)高員(yuan)工對企(qi)業的(de)歸屬(shu)感(gan)？

答(da) 雖(sui)然我們都(dou)(dou)知道，在(zai)(zai)活(huo)動執行的(de)過(guo)(guo)程當中，會遇到一些突(tu)發的(de)情況，這一點不(bu)可(ke)避免(mian)，但是如(ru)果(guo)大家能(neng)(neng)夠(gou)在(zai)(zai)前(qian)期(qi)(qi)將可(ke)能(neng)(neng)出(chu)現(xian)(xian)的(de)一些問題都(dou)(dou)撰(zhuan)寫清楚，做好(hao)足(zu)夠(gou)的(de)心理(li)建設準備，那么在(zai)(zai)遇到突(tu)發問題的(de)時候(hou)，就(jiu)能(neng)(neng)夠(gou)更加好(hao)地解決，避免(mian)一些束手(shou)無措的(de)情況。實際上，現(xian)(xian)在(zai)(zai)有(you)很(hen)多的(de)人士，他們就(jiu)是因為忽(hu)略了前(qian)期(qi)(qi)的(de)把握(wo)，覺得現(xian)(xian)場的(de)突(tu)發狀況太多，根本把握(wo)不(bu)過(guo)(guo)來，所以才會釀成后(hou)期(qi)(qi)員(yuan)工在(zai)(zai)現(xian)(xian)場活(huo)動的(de)參與(yu)度不(bu)高的(de)問題。