問(wen) 企(qi)業管理者(zhe)最(zui)核心的工作(zuo)，就是帶(dai)團(tuan)隊，那么管理者(zhe)怎樣才能帶(dai)出一個優秀的團(tuan)隊呢？

答 首先團隊要(yao)有具體而清(qing)晰的目標，且(qie)要(yao)把目標準確地傳(chuan)達給每(mei)一位團隊成員，耳(er)提面(mian)命，反復(fu)提及(ji)，這是團隊管(guan)理者的重要(yao)工作職(zhi)責。其次(ci)工作效果可衡量，人人頭上有指標。最后不論苦(ku)勞(lao)論功勞(lao)，拿工作結果說話。