員工職場疲憊,作為HR怎么辦?
問 無(wu)精神、面(mian)容無(wu)光彩。懶言、對職場中(zhong)的(de)事情不(bu)(bu)關(guan)心,一副與事無(wu)爭的(de)樣子。工作(zuo)按(an)不(bu)(bu)就班(ban)雖然都(dou)可以完成(cheng),但無(wu)任(ren)何(he)亮點(dian)及特色(se)。員工支持疲憊,作(zuo)為HR該怎么辦呢?
答 1、對個人(ren)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)SPOT分析。更(geng)深(shen)層次(ci)了解自(zi)己(ji)的(de)(de)優(you)勢、潛在機會及不(bu)足。對目前所處(chu)的(de)(de)內(nei)外環(huan)境進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)思考(kao),找(zhao)(zhao)到(dao)自(zi)己(ji)可(ke)(ke)(ke)能(neng)突(tu)破的(de)(de)方面。 2、將(jiang)個人(ren)期望做的(de)(de)方向列出(chu)清單(dan),比(bi)較可(ke)(ke)(ke)能(neng)出(chu)現的(de)(de)差距和(he)存在的(de)(de)問(wen)題(ti)。最(zui)終定下最(zui)可(ke)(ke)(ke)能(neng)實(shi)現的(de)(de)方向目標。 3、找(zhao)(zhao)自(zi)己(ji)平(ping)時可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)傾(qing)述的(de)(de)對象進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)溝(gou)通,雖(sui)然不(bu)能(neng)指望可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)得到(dao)最(zui)終的(de)(de)解決方案,但在傾(qing)述的(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)你(ni)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)找(zhao)(zhao)到(dao)一(yi)些思路(lu)。因為解鈴還需系鈴人(ren)吧。 4、你(ni)最(zui)需要問(wen)自(zi)己(ji),自(zi)己(ji)想要的(de)(de)是什(shen)么,最(zui)想是什(shen)么樣的(de)(de)狀態。 5、將(jiang)工作內(nei)容進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)分解,找(zhao)(zhao)到(dao)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)創新(xin)和(he)改(gai)造的(de)(de)地(di)方。 在自(zi)身(shen)調整的(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong),可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)每周(zhou)參(can)加(jia)一(yi)兩次(ci)體育活動、半年去郊外旅游一(yi)次(ci)。多(duo)和(he)同事朋友進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)溝(gou)通交流,讓自(zi)己(ji)更(geng)多(duo)的(de)(de)融入到(dao)團隊中(zhong)。