問(wen) 任何工(gong)作都(dou)不(bu)好做，包括做管理的(de)，企業管理在安排工(gong)作的(de)時候應該注意(yi)什么？

答 工(gong)作如果(guo)太(tai)(tai)(tai)(tai)多、太(tai)(tai)(tai)(tai)少、太(tai)(tai)(tai)(tai)無聊、太(tai)(tai)(tai)(tai)難或(huo)太(tai)(tai)(tai)(tai)容易都會(hui)帶來(lai)痛苦。因此(ci)(ci)，工(gong)作如果(guo)安排(pai)不好，人們就會(hui)以很多方式出現問(wen)題：懶惰的、懷有(you)惡(e)意(yi)的、咄咄逼人的、乏(fa)味(wei)的，以及情緒(xu)過于低落而(er)讓(rang)人高興不起來(lai)的。如果(guo)環(huan)境(jing)出了問(wen)題，則可能(neng)在于讓(rang)人感覺徒勞無功、不健康或(huo)是(shi)太(tai)(tai)(tai)(tai)勾心斗角等等。因此(ci)(ci)，有(you)效(xiao)地安排(pai)工(gong)作是(shi)管理能(neng)力的一種體現，而(er)關注人的心理以及改善(shan)工(gong)作環(huan)境(jing)，都是(shi)管理者可以干的必要行動(dong)。