問 自己(ji)本(ben)月的(de)業績不是很好，天天被領導說業務(wu)能(neng)力不行，自信(xin)心受(shou)到打擊，當(dang)被領導說的(de)時(shi)候怎么(me)應對啊？

答(da) 這個(ge)主(zhu)題要分兩方(fang)面討論(lun)。一(yi)方(fang)面，我們從業(ye)務技能(neng)的(de)(de)熟(shu)練(lian)性及創造(zao)的(de)(de)價(jia)值來(lai)談。如(ru)果(guo)你(ni)的(de)(de)業(ye)務能(neng)力(li)(li)(li)真的(de)(de)有(you)待提(ti)高，建議你(ni)在(zai)工作之余的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)，努力(li)(li)(li)提(ti)高業(ye)務能(neng)力(li)(li)(li)，別老(lao)讓領(ling)導說你(ni)。如(ru)果(guo)你(ni)不(bu)喜歡當(dang)下(xia)的(de)(de)業(ye)務，在(zai)努力(li)(li)(li)相(xiang)當(dang)長的(de)(de)一(yi)段時(shi)(shi)間(jian)(jian)后仍(reng)無法提(ti)高，排除不(bu)用(yong)功和方(fang)法論(lun)的(de)(de)因素，也許你(ni)可(ke)以考慮換個(ge)業(ye)務或(huo)是在(zai)下(xia)班后開啟屬于(yu)自(zi)己更多可(ke)能(neng)性的(de)(de)嘗試(shi)。另一(yi)方(fang)面，我們得(de)從職業(ye)發展的(de)(de)角度來(lai)說。從工業(ye)時(shi)(shi)代中(zhong)后期到互聯網(wang)時(shi)(shi)代的(de)(de)中(zhong)期，由于(yu)社會(hui)分工不(bu)多，那(nei)會(hui)領(ling)導的(de)(de)業(ye)務能(neng)力(li)(li)(li)都比下(xia)屬強(qiang)(qiang)；可(ke)當(dang)下(xia)社會(hui)分工很(hen)細，領(ling)導在(zai)某(mou)方(fang)面的(de)(de)業(ye)務能(neng)力(li)(li)(li)不(bu)一(yi)定(ding)比你(ni)強(qiang)(qiang)，可(ke)如(ru)果(guo)你(ni)的(de)(de)業(ye)務能(neng)力(li)(li)(li)沒有(you)你(ni)領(ling)導強(qiang)(qiang)，你(ni)就得(de)認真反(fan)省(sheng)一(yi)下(xia)了。