問(wen) 現在有些員工的執(zhi)行力(li)越來越差，針(zhen)對這種情況，有什(shen)么方法能解決(jue)啊？

答 想要(yao)員(yuan)工執行力(li)高(gao)就(jiu)要(yao)做到“目標明(ming)確、方(fang)法可(ke)行、流程(cheng)合理(li)(li)、激(ji)勵到位、考核(he)有(you)效”。經歷(li)了快速發展(zhan)期(qi)的(de)(de)國內企(qi)(qi)業(ye)，還沒(mei)有(you)意識和精(jing)力(li)來(lai)完善公(gong)司的(de)(de)管理(li)(li)，造成了公(gong)司管理(li)(li)水平和企(qi)(qi)業(ye)規(gui)模嚴重的(de)(de)不(bu)匹配(pei)。當行業(ye)高(gao)速成長時，這種不(bu)匹配(pei)被(bei)高(gao)利潤掩蓋;行業(ye)發展(zhan)到了平穩整合時期(qi)后，管理(li)(li)能力(li)不(bu)足的(de)(de)弊端(duan)開始顯現，而執行力(li)差就(jiu)是(shi)最典(dian)型(xing)的(de)(de)表現之(zhi)一。