問 公司里部門之間相互推(tui)諉，人(ren)人(ren)規避風險，沒人(ren)對(dui)結果和業(ye)績(ji)負(fu)責，出現(xian)這種(zhong)情況(kuang)該怎么辦啊？

答(da) 首先找(zhao)到互相(xiang)推(tui)(tui)諉(wei)的(de)原因：1、責(ze)任(ren)沒有鎖定好；2、獎罰不明確(que)。才會導(dao)致(zhi)(zhi)企(qi)業內部(bu)形(xing)成推(tui)(tui)諉(wei)、扯皮(pi)風氣(qi)，導(dao)致(zhi)(zhi)團(tuan)隊(dui)喪(sang)失凝聚力，業績滑(hua)坡。問題(ti)得(de)不到解決(jue)。 解決(jue)方案：1、明確(que)部(bu)門責(ze)任(ren)，定義(yi)好結(jie)果，并界定清楚（一旦出現錯誤，沒有推(tui)(tui)卸責(ze)任(ren)的(de)機會）；2、對主(zhu)動承擔(dan)責(ze)任(ren)、對結(jie)果負責(ze)的(de)員工予以(yi)嘉獎或肯定；3、培養或選擇愿(yuan)意主(zhu)動承擔(dan)責(ze)任(ren)的(de)人作為部(bu)門的(de)負責(ze)人，樹立(li)榜樣(yang)；4、設(she)立(li)監督(du)和檢(jian)查(cha)。