問 在工作(zuo)中明(ming)明(ming)付出比計(ji)(ji)劃(hua)多10倍的精(jing)力，可往往只(zhi)得(de)到(dao)計(ji)(ji)劃(hua)中10%的結果，該怎么辦啊？

答 一般說，出(chu)現這(zhe)種情(qing)況有下面兩個原因：1、公(gong)司(si)有沒(mei)有給足夠的(de)(de)資(zi)源(yuan)，對結(jie)果要(yao)(yao)求是否合理(li)？ 2、員工(gong)做(zuo)事(shi)方(fang)法(fa)本身有問題。可(ke)以從公(gong)司(si)和(he)員工(gong)兩個層(ceng)面來(lai)制定(ding)解(jie)決方(fang)案：從公(gong)司(si)層(ceng)面：1、如果公(gong)司(si)沒(mei)有提(ti)供相應(ying)的(de)(de)資(zi)源(yuan)，那(nei)么就應(ying)該公(gong)司(si)作(zuo)出(chu)改變；2、如果計劃(hua)(hua)本身不合理(li)，就要(yao)(yao)調整計劃(hua)(hua)，企業應(ying)遵循“二八(ba)”效(xiao)率原則，即抓20%的(de)(de)重(zhong)點(dian)，一般而言，80%的(de)(de)效(xiao)率來(lai)自(zi)20%的(de)(de)重(zhong)點(dian)。 3、人們不會(hui)執行你的(de)(de)計劃(hua)(hua)，只會(hui)執行自(zi)己(ji)的(de)(de)計劃(hua)(hua)。從員工(gong)層(ceng)面：做(zuo)事(shi)情(qing)的(de)(de)方(fang)法(fa)有問題，那(nei)么就需要(yao)(yao)調整做(zuo)事(shi)情(qing)的(de)(de)方(fang)式與方(fang)法(fa)。