問 之前(qian)的(de)(de)時候團隊里(li)面的(de)(de)人責(ze)任心很強，但(dan)是現(xian)在都應(ying)付了事，下屬怎么越(yue)來(lai)越(yue)沒有責(ze)任心了呢？

答 幫(bang)助個人、團隊和(he)工(gong)作(zuo)組為(wei)自(zi)(zi)己(ji)的(de)結果負責，是(shi)讓工(gong)作(zuo)富有成效(xiao)、獲得收(shou)益的(de)關鍵所(suo)在(zai)。為(wei)了(le)增強(qiang)員工(gong)的(de)責任心，高(gao)效(xiao)的(de)領導者會評估自(zi)(zi)己(ji)是(shi)否言行一(yi)致(zhi)，了(le)解自(zi)(zi)己(ji)的(de)行為(wei)究竟會促進還是(shi)破壞自(zi)(zi)己(ji)努力(li)要(yao)實現的(de)結果。所(suo)以(yi)要(yao)想下屬有責任心必須要(yao)言行一(yi)致(zhi)。