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1、協助董事長制定公司的發展戰略，銷售戰略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計劃轉變為銷售結果；
2、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度；
3、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策；
4、建立熱力行業客戶數據庫，了解不同規模用戶的現狀與可能需求；
5、組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；
6、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍
7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；
8、進行客戶分析，挖掘(jue)用戶需求，開發新的客戶和新的市場領域。