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1、根據公司經戰略目標與經營發展需求，規劃財務工作體系，制度完善相關財務制度，確保公司財務工作對公司經營發展的有力支持。
2、根據公司經戰略目標與經營管理需求，定期向總經理匯報財務分析結果為公司戰略目標的確定提供數據支持，確保總經理及時了解公司財務現狀。 
3、根據公司年度經營計劃和重大項目計劃及資金預測，編制年度資金使用和資金籌集計劃，經審批后指導實施，保證資金供應。
4、根據公司管理工作要求，主持有關管理規定與政策在財務系統的有效落實，確保財務工作與公司管理步調一致。
協調稅務部門關系，充分運用稅收優惠政策，依法納稅。
5、管理公司日常財務運作，指導公司財務做好核算工作。
6、根據公司(si)戰略發展要(yao)求，主(zhu)持(chi)財務工作隊伍與人才梯隊建設，修訂財務人員(yuan)崗位職責與權限(xian)。