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1.市場信息開發
1.1擬定公司年度承攬工程計劃；
1.2組織調研市場動向，為企業市場開發決策提供依據；
1.3根據公司業務范圍，組織收集與篩選招標信息；
1.4分析公司階段資源，研究、篩選高價值業務，組織開展有價值信息的定向追蹤、對接；
1.5組織完成公司下達的年度市場開發目標。
2.投標管理
2.1擬定、完善投標管理辦法及流程；
2.2組織開展投標工程考察，執行投標策劃與風險控制，參與投標全過程；
2.3組織招標文件的獲取、投標保證金繳納申請等工作；
2.4組織投標信息登記、標書編制、投標報名和開標，以及中標資料的匯總、交底、存檔等工作；
2.5組織公司投標業績匯總與歸檔；
2.6監控投標全過程計劃節點完成情況。
3.業務合同簽訂與管理
3.1擬定業務合同，按照合同管理辦法提交相關部門審核；
3.2組織開展業務合同談判與簽訂；
3.3組織開展業務合同檔案的整理、存檔工作。
3.4按照業務合同項目付款節點，組織催繳項目回款。
4.客戶關系管理
4.1維護建筑主管部門的業務關系，探索建立新客戶關系
4.2組織整理年度重要客戶信息，組織制定回訪計劃，實施客戶回訪；
4.3根據客戶回訪結果，監督相關部門改進薄弱環節，推動業務更新升級；
4.4評估客戶價值，組織建立客戶價值數據庫。
5.部門管理
1.1組織制定部門年度、月度、周工作計劃，并指導部門員工制定工作計劃；
1.2指導、督促部門員工開展工作，對部門員工制定的計劃進行考核與落實；
1.3配合月度總結等各項資料提報。
6.其他
完(wan)成領導交辦(ban)的其他工(gong)作。