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1、協助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求；
3、協助培訓主管實施公司培訓計劃，并跟進培訓后效果反饋；
4、聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
5、組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；
6、指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；
7、控制培訓支出；
8、管理培訓，監督、評價其工作方法及工作效果。
9、執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
10、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
培(pei)(pei)訓專(zhuan)員負責(ze)管理員工(gong)培(pei)(pei)訓檔案，協助擬定(ding)培(pei)(pei)訓與發展計劃，聯系(xi)各(ge)(ge)類培(pei)(pei)訓機(ji)構，組織各(ge)(ge)類培(pei)(pei)訓并編寫評估報告。培(pei)(pei)訓專(zhuan)員必(bi)須(xu)熟(shu)悉內部及外部培(pei)(pei)訓組織作業流(liu)程，熟(shu)悉培(pei)(pei)訓管理流(liu)程。