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1、根據公司實際情況完善公司人力資源體系，包括招聘、培訓、績效、薪酬和員工發展等體系的全面建立，制定和完善人力資源各項管理制度和流程；
2、合理規劃公司組織架構，編制并審核公司各部門、各崗位職責，優化人員配置；
3、編制或審核公司年度人員需求計劃、培訓計劃，部門年度工作計劃和預算，并組織實施；
4、制定選、育、用、留人的計劃，拓展招聘渠道，優化招聘流程，確保各崗位人員配備到位；
5、搭建培訓體系、開發培訓課程、制定培訓計劃并組織培訓；
6、不斷推進績效考核工作，注重績效評價過程的監督控制，不斷完善考核體系；
7、完善薪酬福利體系，編制年度薪資與福利計劃，并對薪資方案實施管理與監控；
8、組織員工活動，妥善處理勞(lao)動關(guan)系，推進(jin)4399在线(xian)视频(pin)免(mian)费(fei)观(guan)看(kan)建(jian)設。