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1、按照公司及項目要求，合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制的職責，保證工程項目質量、安全、工期和效益的目標得以實現。確保項目目標實現，保證業主滿意?。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現進而總目標得以實現。
3、負責現場技術、施工質量的全面把關工作。及時做好業內資料、現場工作聯系單、進度款申請。
4、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及相關主管部門的關系，確保工程項目正常進行；
5、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
6、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、項目物料計劃。應提前計劃、提前申購，以不影響項目實施進度為關鍵。
7、履行項目合同義務，監督合同執行，處理合同變更。項目經理及時向項目單位催收項目工程款，審核控制項目各項費用支出。
8、組織做好各階段項目工程的竣工驗收，及總體項目的驗收。
9、完成公司領(ling)導(dao)交辦的其(qi)他工作任務(wu)。